業種・規模の異なる支援先での、課題と成果の一部をご紹介します。
新規事業の構想段階から市場調査・集客設計まで伴走。立ち上げ初期の集客チャネルを確立しました。
複数の新ブランドについて、コンセプト設計から集客・オペレーション構築までを横断的に支援しました。
3会場の経営数値を可視化し、集客・単価・オペレーションの改善を顧問として継続支援しました。
予約対応の体制とITシステムを整備し、対応品質と生産性の両立を実現しました。
限られた予算のなかで、チャネル配分と配信設計を見直し、費用対効果を最大化しました。